本篇文章给大家谈谈混凝土搅拌站管理方法，以及混凝土搅拌站管理方法及措施对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
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如何管理混凝土搅拌车队
建立完善驾驶员挡案，事故档案等。同时制定驾驶员相关的培训--如搅拌车培训，职业道德培训，安全生产教育等培训计划。然后就是车辆的维护保养部分，最好是设置汽车维修工，方便对车辆进行定期维护保养，提高车辆使用效率和安全运营系数，降低成本和风险。
搅拌车管理应该挑选有经验品德好的车队长，这样做老板的可以省却许多麻烦。聘用司机应该挑选有驾驶过国产搅拌车底盘的司机，有一定维修经验者佳。自己聘用几名车辆维修人员，包括电焊工。日常每台车辆的清洗和保养应该有专人包干，操作内容详见使用操作说明。日常维护的差距直接影响使用寿命。
中断喂料作业时，应使拌筒低速搅拌混凝土。缷料要彻底，避免浪费。在喂料完毕后，如不在装料或间隔较长时间﹙4小时以上﹚及时清洗搅拌罐内，排尽积水。上述作业，应由本车驾驶员完成，严禁非驾驶员人员操作。在缷料完毕后，持工地负责人签字的发货货票返回。回站后及时将发货票交调度室保存。
混凝土搅拌站如何加强对材料的管理
全面规划在搅拌前作出原材料材料管理规划，参与施工组织设计的编制，规划材料存放场地、道路，做好材料预算，制定材料管理目标。全面规划是使混凝土搅拌站材料管理全过程有序进行的前提和保证。计划进场按搅拌进度计划，原组织材料分期分批有秩序入场。一方面保证混凝土生产需要，另一方面要防止材料的浪费。
第一条 为加强混凝土搅拌站的管理，提高预拌混凝土产品质量，根据《建设工程质量管理条例》混凝土标准，参照GB/T 19000—2000族标准，制定本规程。第二条 项目经理是本搅拌站产品质量的第一责任者。
混凝土原材料主要包括：粉料、外加剂、骨料。这些原材料的质量直接影响生产出来的混凝土质量，所以我们要学会存放原材料。下面我将介绍一下存放混凝土搅拌站原材料的方法。粉料储存在水泥仓中，每个水泥仓最好能标明生产企业、水泥品种、强度等级等，这样可以很好的将不同企业或不同品种区分，预防水泥混仓。
认真负责，确保数字准确，统计及时。 每日根据生产部统计员报送的经工地签字的前一工作日运输凭证和生产日报表和项目合同（无合同时以经领导签字的价格单为准），登记经营日记帐。 经营日记帐和运输凭证应分门别类、清晰、准确，保证能随时向经营人员和领导提供数据。
中心要点：仓库是混凝土搅拌站储存重要物料的场所，仓库应设搅拌站，并有严格的管理制度。水泥搅拌站设备生产厂家机械从相关书籍中库房是商品混凝土商砼站储存重要物资的场所，库房应该是商砼站的“重地”，管理制度要严格。
预拌混凝土搅拌站安全生产控制要点?
转移混凝土拖式泵，施工场地拖泵的混凝土搅拌运输车驾驶员拖泵最高车速不得超过8km/h；6混凝土拖式泵泵工必须检查拖泵轮胎气压、支腿保险销、导向轮离地距离，挂好拖车勾后必须穿好拖车勾保险销，并栓好保险钢丝绳。协助、指挥驾驶员安全达到施工场地。
搅拌站应安装在牢固的台座上。搅拌机的操纵台，应使操作人员能看到各部工作情况。电动搅拌机的操纵台，应垫上橡胶板或干燥木板。料斗放到最低位置时，在料斗与地面之间，应加一层缓冲垫木。
进入工地施工作业时必须戴好安全帽，随时警惕空中坠物，防止发生意外；2混凝土泵车、混凝土拖式泵必须支泵在坚实的地面上，到施工场地必须认真观察，了解地面的坚实情况后方可支泵。
操作工要树立“安全第一，预防为主”的思想。严格遵守搅拌站的安全生产管理制度和操作规程，增强安全生产意识，做到安全生产。2每次开机前必须认真检查设备状况，检查主机、皮带输送机及出料区域是否有人或杂物，确定无人时方可启动设备，并做好检查记录。冬季启动运转10分钟待温。
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